Gestión del Talento Humano. Conceptualizando
Los líderes deben asumir su ejercicio sobre la base
de un conjunto de elementos, siendo el más relevante el recurso humano, en las
organizaciones de la actualidad es imprescindible conocer la capacidad que
puede lograr cada uno de sus miembros en función de los objetivos
organizacionales.
Es por ello, que el liderazgo actual en mundo cambiante,
vertiginoso, con incertidumbres, tiene la necesidad de fortalecerse permanetemente con la
administración o la gestión del recurso humano en la búsqueda por mantener la
competitividad de su organización, tal como lo afirman los siguientes autores:
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Nombre Autor
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Año
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Concepto
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Autor /
Libro
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ESLAVA ARNAO, EDGAR
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2004
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Afirma que es un enfoque estratégico de dirección
cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización, a
través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en todo momento del
nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los
resultados necesario para ser competitivo en el entorno actual y futuro
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MONDY, R WAYNE
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2005
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La gestión o administración de talento humano
corresponde a la utilización de las personas como recursos para lograr
objetivos organizacionales.
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DESSLER, GARY
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2006
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Son las prácticas y políticas necesarias para manejar
los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo;
en específico se trata de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y ofrecer un
ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compañía.
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CHIAVENATO, IDALBERTO
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2009
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Conjunto de políticas y prácticas necesarias para
dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas
o recursos, incluidos reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y
evaluación de desempeño.
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LLEDO, PABLO
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2011
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Los recursos humanos tienen un enfoque de
aplicación y práctica de las actividades más importantes dentro de la organización
o empresas siendo la Gestión del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo
exitoso de los procesos, pues al final las personas son los responsables de
ejecutarlas actividades porque los proyectos no se desarrollan por si solos.
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